Сегодня мы поздравляем всех причастных к «КВС» с Днем рождения нашей группы компаний! За 22 года пройдено множество этапов, которые постоянно двигают нас вперед и служат катализатором успеха. Я хочу поблагодарить каждого, кто читает эти слова, за труд и неоценимый вклад в развитие «КВС»!
СТРОИМ МИР. СТРОИМ ОТНОШЕНИЯ.
ВМЕСТЕ.
Группа компаний КВС
22 года на рынке!
СТРОИМ МИР. СТРОИМ ОТНОШЕНИЯ.
ВМЕСТЕ.
Группа компаний КВС
22 года на рынке!
Сегодня мы поздравляем всех причастных к «КВС» с Днем рождения нашей группы компаний! За 22 года пройдено множество этапов, которые постоянно двигают нас вперед и служат катализатором успеха. Я хочу поблагодарить каждого, кто читает эти слова, за труд и неоценимый вклад в развитие «КВС»!
Сегодня мы поздравляем всех причастных к «КВС» с Днем рождения нашей группы компаний! За 22 года пройдено множество этапов, которые постоянно двигают нас вперед и служат катализатором успеха.
Я хочу поблагодарить каждого, кто читает эти слова, за труд и неоценимый вклад
в развитие «КВС»!
Сегодня мы поздравляем всех причастных к «КВС»
с Днем рождения нашей группы компаний!
За 22 года пройдено множество этапов, которые постоянно двигают нас вперед и служат катализатором успеха. Я хочу поблагодарить каждого, кто читает эти слова, за труд и неоценимый вклад в развитие «КВС»!
Да, так бывает! В любом случае, никакой официальной версии не существует, есть лишь множество интересных догадок.
на строительном рынке появилась компания с тремя звучными буквами в названии – КВС. Многие до сих пор гадают, как расшифровывается наша аббревиатура,
но правда в том, что это вовсе не аббревиатура.
на строительном рынке появилась компания
с тремя звучными буквами в названии – КВС. Многие до сих пор гадают, как расшифровывается наша аббревиатура,
но правда в том, что это вовсе не аббревиатура.
22 года назад
Но, уверен, еще больше крутых и запоминающихся событий и проектов ждет нас впереди!
За два десятилетия компания прошла большой путь, на котором было много всего интересного, волнующего, нового и необычного…
Нажимайте на изображения или плитки с именами коллег рядом с таким значком и узнавайте еще больше подробностей и интересных фактов!
Нажимайте на изображения или плитки
с именами коллег рядом с таким значком
и узнавайте еще больше подробностей
и интересных фактов!
Давайте вместе пройдем путь становления «КВС» и из «первых уст» узнаем, как росла компания, и что проживали коллеги
на разных этапах ее развития.
ответственность и уважение к людям
В 2003 году
на строительном рынке была достаточно сложная ситуация: дома не достраивались, деньги
не выплачивались, сложно было на кого-то положиться – нам хотелось создать компанию, ключевым принципом в которой будет
ответственность и уважение к людям
В 2003 году
на строительном рынке была достаточно сложная ситуация: дома не достраивались, деньги
не выплачивались, сложно было на кого-то положиться – нам хотелось создать компанию, ключевым принципом в которой будет
К работникам – через комфортные условия, понятные, конкретные задачи и своевременную оплату труда.
К клиентам – через использование безопасных
и качественных материалов для строительства, своевременное и четкое выполнение обещаний.
Как руководители, считаем это своей главной заслугой и благодарим каждого сотрудника, что вы с нами!
Мы собрали команду настоящих профессионалов, которые верны принципам высокого качества, полностью доверяют компании и разделяют ее ценности.
Нам удалось построить дома, за которые не стыдно перед людьми, в которых они строят свои счастливые семейные истории.
Спустя годы мы остались верны своим идеалам, несмотря на высокие темпы развития и кризисы в экономике страны.
Мы считаем, что именно эти принципы принесли «КВС» те результаты, которыми мы гордимся сегодня.
И эту энергию мы стремимся сохранить и преумножить!
С самого начала в нашей команде работали по-настоящему яркие, искренние, компанейские и жизнерадостные люди.
И эту энергию мы стремимся сохранить и преумножить!
С самого начала в нашей команде работали по-настоящему яркие, искренние, компанейские и жизнерадостные люди.
Первый офис «КВС»
Первый офис «КВС» располагался по адресу: ул.Савушкина, д.123.
В уютной атмосфере трехкомнатной квартиры зарождался холдинг, который сегодня включает более 5 направлений работы и 2000 сотрудников.
Первый офис «КВС»
Первый офис «КВС» располагался по адресу: ул.Савушкина, д.123.
В уютной атмосфере трехкомнатной квартиры зарождался холдинг, который сегодня включает более 5 направлений работы и 2000 сотрудников.
Первый офис «КВС» располагался
по адресу: ул.Савушкина, д.123.
В уютной атмосфере трехкомнатной квартиры зарождался холдинг, который сегодня включает более
5 направлений работы и 2000 сотрудников.
2005 ГОД
Заключен первый госконтракт на строительство жилого дома площадью более 32 000 м² в Северо‐Приморской части Петербурга.
Создана материально‐техническая база, выстроен полный цикл домостроения, заключены договоры с профессиональными субподрядчиками.
Компания приобретает статус генподрядчика
О развитии компании из «первых уст»
В связи с возросшими объемами, на первый план выходят профессиональные качества работников, которые у сотрудников «КВС» всегда были на должном уровне.
Усовершенствовались методы приемки работы, были закуплены более современные приборы для контроля качества. Под особый контроль руководство компании взяло своевременность передачи фронтов работ по всей цепочки готовности.
С тех пор, как наша компания начала работать в качестве Генподрядчика и брать госзаказы, руководство сразу поставило (и до сих пор ставит) высокую планку качества сдачи объектов. С каждым годом добивались улучшения качества через применение новых материалов, внедрение новых технологий. Многие рабочие и ИТР повышали квалификацию, поскольку увеличивался пул задач и уровень ответственности за проводимые работы – это очень важный момент с учетом дефицита кадров.
Иван Венадиевич Кириллов
заместитель управляющего по качеству
Могу сказать, порой было непросто. Учились и перестраивались, что называется, «на ходу». Не каждая компания может справиться с таким стремительным взлетом, но у нас получилось. И компания заняла устойчивое положение на строительном рынке.
С переходом на Генподряд произошёл стремительный рост нашей организации. Появились новые цели и задачи. Значительно увеличился объем работы. Это, естественно, повлекло пересмотр структуры и увеличение штата сотрудников (в том числе и кадровой службы), а также появление новых подразделений. Пришлось расширяться.
Нина Леонидовна Тузникова
ведущий специалист отдела кадрового администрирования
Из всех госконтрактов для меня самым ярким стал РУВД в Приморском районе – это было наше первое масштабное административное здание. Проект дал нам всем серьезный опыт, научил работать правильно, и сейчас приятно смотреть на него, потому что его до сих пор можно назвать архитектурной доминантой района.
Произошло эволюционирование программных продуктов, на основании которых мы работали, и сама система учета тоже претерпела определенные изменения.
Сами процессы с точки зрения бух.учета не изменились, поменялись виды работ, объемы, появились новые люди. Бухгалтерия не живет отдельно от других подразделений компании, поэтому мы начинаем «мимикрировать» под новую реальность: одно дело заниматься только фасадным и отделочным направлением – это один набор материалов, видов работ, а когда появляется полный цикл – в том числе монолитчики, каменщики – процессы нужно выстраивать по-другому.
Евгения Сергеевна Ян
главный бухгалтер
Евгения
Сергеевна Ян
Нина Леонидовна Тузникова
Иван Венадиевич Кириллов
2005 ГОД
Заключен первый госконтракт на строительство жилого дома площадью более 32 000 м² в Северо‐Приморской части Петербурга.
Создана материально‐техническая база, выстроен полный цикл домостроения, заключены договоры с профессиональными субподрядчиками.
Компания приобретает статус генподрядчика
О развитии компании из «первых уст»
В связи с возросшими объемами, на первый план выходят профессиональные качества работников, которые у сотрудников «КВС» всегда были на должном уровне.
Усовершенствовались методы приемки работы, были закуплены более современные приборы для контроля качества. Под особый контроль руководство компании взяло своевременность передачи фронтов работ по всей цепочки готовности.
С тех пор, как наша компания начала работать в качестве Генподрядчика и брать госзаказы, руководство сразу поставило (и до сих пор ставит) высокую планку качества сдачи объектов. С каждым годом добивались улучшения качества через применение новых материалов, внедрение новых технологий. Многие рабочие и ИТР повышали квалификацию, поскольку увеличивался пул задач и уровень ответственности за проводимые работы – это очень важный момент с учетом дефицита кадров.
Иван Венадиевич Кириллов
заместитель управляющего по качеству
Могу сказать, порой было непросто. Учились и перестраивались, что называется, «на ходу». Не каждая компания может справиться с таким стремительным взлетом, но у нас получилось. И компания заняла устойчивое положение на строительном рынке.
С переходом на Генподряд произошёл стремительный рост нашей организации. Появились новые цели и задачи. Значительно увеличился объем работы. Это, естественно, повлекло пересмотр структуры и увеличение штата сотрудников (в том числе и кадровой службы), а также появление новых подразделений. Пришлось расширяться.
Нина Леонидовна Тузникова
ведущий специалист отдела кадрового администрирования
Из всех госконтрактов для меня самым ярким стал РУВД в Приморском районе – это было наше первое масштабное административное здание. Проект дал нам всем серьезный опыт, научил работать правильно, и сейчас приятно смотреть на него, потому что его до сих пор можно назвать архитектурной доминантой района.
Произошло эволюционирование программных продуктов, на основании которых мы работали, и сама система учета тоже претерпела определенные изменения.
Сами процессы с точки зрения бух.учета не изменились, поменялись виды работ, объемы, появились новые люди. Бухгалтерия не живет отдельно от других подразделений компании, поэтому мы начинаем «мимикрировать» под новую реальность: одно дело заниматься только фасадным и отделочным направлением – это один набор материалов, видов работ, а когда появляется полный цикл – в том числе монолитчики, каменщики – процессы нужно выстраивать по-другому.
Евгения Сергеевна Ян
главный бухгалтер
Евгения
Сергеевна Ян
Нина Леонидовна Тузникова
Иван Венадиевич Кириллов
2009 ГОД
Стартует работа по реализации ЖК «GUSI‐ЛЕБЕДИ» в Приморском районе и ЖК «Иван‐да‐Марья» на пр. Маршала Блюхера. «КВС» осуществляет полный цикл работ: выбор земельного участка, проектирование, строительство, сдача «под ключ», продажа недвижимости.
Сформирована позиция компании: создание цельной комфортной среды для жизни. В том числе с этой целью на территории ЖК реализуются социальные объекты.
ЗАПУСК ДЕВЕЛОПЕРСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ
«Иван-да-Марья», безусловно, является архитектурной изюминкой Калининского района. Я, являясь жителем квартала, каждый раз, проходя мимо, испытываю невероятное чувство гордости за то, что приложил свои силы к его созданию.
  • комплектацию студий и однокомнатных квартир встроенными кухнями
  • наличие встроенного ДОО
  • фасады, выполненные из сплошного витражного остекления с применением крашеного стекла в цвет каркаса
  • отделка объекта – она была уникальна на момент реализации для рынка новостроек Санкт-Петербурга, эти квартиры было приятно передавать жильцам, поскольку люди были иногда даже шокированы высоким качеством работ и материалов.
Среди особенностей проекта я бы отметил:
На объекте была собрана великолепная команда! Со многими коллегами общаемся до сих пор, несмотря на то, что они уже не в «КВС». Многие, кто рядом со мной выполняли работы на этом объекте рядовыми ИТР, сейчас являются руководителями высшего звена в нашем холдинге.
Объект ЖК «Иван-да-Марья» особенный для меня, потому что это мой первый объект в ГК «КВС», а также первый объект в качестве генподрядчика, в реализации которого я участвовал от «нуля» и до передачи ключей.
Иван Федоров
и.о. заместителя руководителя Службы заказчика по проектированию
Например, квартиры в квартале СПЧ 56 выдавали ветеранам Великой Отечественной войны, в преддверии празднования 70-летия со Дня Победы. А для нас это был один из первых проектов, который мы строили по госзаказу, и на котором реализовывалась именно комплексная застройка – мы возвели там школы, детские сады. Тогда это было чем-то грандиозным, а сегодня уже обыденность: каждый наш проект состоит не только из жилых домов, но и сопутствующей инфраструктуры.
Госзаказы, социальные объекты – это всегда повышенный градус ответственности, усиленный контроль от Заказчиков, множество проверок и экспертиз. Но зато на выходе мы получаем качественный продукт, которым гордимся!
Работа по госзаказу дала компании возможность создать прочную материальную основу, крепко встать на ноги, благодаря чему впоследствии мы и запустили девелоперскую деятельность. Именно такие объекты как РУВД в Приморском районе, СПЧ 56, ЮЗПЧ 58, наши первые школы, детские сады – принесли колоссальный опыт и позволили правильно выстроить организационные процессы.
Юрий Иванович Единач
генеральный директор ООО «КВС»
Иван Федоров
Юрий Иванович Единач
2009 ГОД
Стартует работа по реализации ЖК «GUSI‐ЛЕБЕДИ» в Приморском районе и ЖК «Иван‐да‐Марья» на пр. Маршала Блюхера. «КВС» осуществляет полный цикл работ: выбор земельного участка, проектирование, строительство, сдача «под ключ», продажа недвижимости.
Сформирована позиция компании: создание цельной комфортной среды для жизни. В том числе с этой целью на территории ЖК реализуются социальные объекты.
ЗАПУСК ДЕВЕЛОПЕРСКИХ И СОЦИАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ
«Иван-да-Марья», безусловно, является архитектурной изюминкой Калининского района. Я, являясь жителем квартала, каждый раз, проходя мимо, испытываю невероятное чувство гордости за то, что приложил свои силы к его созданию.
  • комплектацию студий и однокомнатных квартир встроенными кухнями
  • наличие встроенного ДОО
  • фасады, выполненные из сплошного витражного остекления с применением крашеного стекла в цвет каркаса
  • отделка объекта – она была уникальна на момент реализации для рынка новостроек Санкт-Петербурга, эти квартиры было приятно передавать жильцам, поскольку люди были иногда даже шокированы высоким качеством работ и материалов.
Среди особенностей проекта я бы отметил:
На объекте была собрана великолепная команда! Со многими коллегами общаемся до сих пор, несмотря на то, что они уже не в «КВС». Многие, кто рядом со мной выполняли работы на этом объекте рядовыми ИТР, сейчас являются руководителями высшего звена в нашем холдинге.
Объект ЖК «Иван-да-Марья» особенный для меня, потому что это мой первый объект в ГК «КВС», а также первый объект в качестве генподрядчика, в реализации которого я участвовал от «нуля» и до передачи ключей.
Иван Федоров
и.о. заместителя руководителя Службы заказчика по проектированию
Например, квартиры в квартале СПЧ 56 выдавали ветеранам Великой Отечественной войны, в преддверии празднования 70-летия со Дня Победы. А для нас это был один из первых проектов, который мы строили по госзаказу, и на котором реализовывалась именно комплексная застройка – мы возвели там школы, детские сады. Тогда это было чем-то грандиозным, а сегодня уже обыденность: каждый наш проект состоит не только из жилых домов, но и сопутствующей инфраструктуры.
Госзаказы, социальные объекты – это всегда повышенный градус ответственности, усиленный контроль от Заказчиков, множество проверок и экспертиз. Но зато на выходе мы получаем качественный продукт, которым гордимся!
Работа по госзаказу дала компании возможность создать прочную материальную основу, крепко встать на ноги, благодаря чему впоследствии мы и запустили девелоперскую деятельность. Именно такие объекты как РУВД в Приморском районе, СПЧ 56, ЮЗПЧ 58, наши первые школы, детские сады – принесли колоссальный опыт и позволили правильно выстроить организационные процессы.
Юрий Иванович Единач
генеральный директор ООО «КВС»
Иван Федоров
Юрий Иванович Единач
2012-2014 ГОДЫ
Компания приобретает большие земельные участки в Сертолово и Янино, где запускается масштабная застройка новых микрорайонов Ленинградской области.
КОМПЛЕКСНОЕ ОСВОЕНИЕ ТЕРРИТОРИИ
Ольга Михайлова
ведущий инженер группы по водообеспечению
Это усложняет процесс согласования, увеличивает количество требований, которые водоснабжающая организация предъявляет к проекту. Свою специфику имеют и технические условия. На наших первых КОТах немаловажную роль сыграла способность конструктивного обсуждений замечаний, что упростило процесс согласования, помогало оперативно решать возникающие вопросы.
Процесс согласования с водоснабжающими организациями всегда был важным этапом в проектировании и строительстве объектов, но в работе с проектами Комплексного освоения территории он имеет свои особенности – необходимо «подключить» объект к общей системе водообеспечения области, полностью провести коммуникации на новую территорию.
Старт работы с такими большими проектами стал и одной из причин появления в ГК «КВС» отдельно Службы Заказчика и отдельно Генерального подрядчика, а для планирования и сбора себестоимости строительства появился Планово-экономический отдел.
Комплексное освоение территории подразумевает строительство нескольких очередей жилья, социальных объектов, дорог, инженерной инфраструктуры. В связи с этим появился функционал долгосрочного планирования и учета объектов строительства на весь срок их реализации, этим функционалом теперь занимается Финансово-экономический отдел.
«Ясно Янино» и «Новое Сертолово» – это первые проекты, где для реализации использовалось проектное финансирование. У финансовой службы сильно расширился функционал по работе с банками, впоследствии это вылилось в появление отдельного Финансового отдела.
Константин Якунин
финансовый директор
К тому же, они стали для нас своеобразной «кузницей кадров»: большое количество сегодняшних ИТР и руководителей проектов начинали свой путь как раз на проектах комплексного освоения территории. Работали в разных подразделениях, но «школу» КОТ они прошли. На этих проектах был сформирован некий стиль управления, который мне близок, понятен, который мы применяем в работе и сейчас.
Более того, Сертолово и Янино способствовали созданию определенного стиля, имиджа компании – благодаря этому нас воспринимают как застройщика, реализующего проекты комплексно, с созданием необходимой инфраструктуры и комфортной среды для жизни.
Объекты «Новое Сертолово» и «Ясно. Янино» были первыми проектами комплексного освоения территории для «КВС». Поэтому на них многое было «впервые». Для нас они до сих пор имеют большое значение, поскольку именно там происходила наработка типовых узлов, решений, подходов, которые мы и по сей день так или иначе используем в организации строительных процессов.
Алексей Бедринцев
директор по строительству
Ольга Михайлова
Константин
Якунин
Алексей
Бедринцев
2012-2014 ГОДЫ
Компания приобретает большие земельные участки в Сертолово и Янино, где запускается масштабная застройка новых микрорайонов Ленинградской области.
КОМПЛЕКСНОЕ ОСВОЕНИЕ ТЕРРИТОРИИ
Ольга Михайлова
ведущий инженер группы по водообеспечению
Это усложняет процесс согласования, увеличивает количество требований, которые водоснабжающая организация предъявляет к проекту. Свою специфику имеют и технические условия. На наших первых КОТах немаловажную роль сыграла способность конструктивного обсуждений замечаний, что упростило процесс согласования, помогало оперативно решать возникающие вопросы.
Процесс согласования с водоснабжающими организациями всегда был важным этапом в проектировании и строительстве объектов, но в работе с проектами Комплексного освоения территории он имеет свои особенности – необходимо «подключить» объект к общей системе водообеспечения области, полностью провести коммуникации на новую территорию.
Старт работы с такими большими проектами стал и одной из причин появления в ГК «КВС» отдельно Службы Заказчика и отдельно Генерального подрядчика, а для планирования и сбора себестоимости строительства появился Планово-экономический отдел.
Комплексное освоение территории подразумевает строительство нескольких очередей жилья, социальных объектов, дорог, инженерной инфраструктуры. В связи с этим появился функционал долгосрочного планирования и учета объектов строительства на весь срок их реализации, этим функционалом теперь занимается Финансово-экономический отдел.
«Ясно Янино» и «Новое Сертолово» – это первые проекты, где для реализации использовалось проектное финансирование. У финансовой службы сильно расширился функционал по работе с банками, впоследствии это вылилось в появление отдельного Финансового отдела.
Константин Якунин
финансовый директор
К тому же, они стали для нас своеобразной «кузницей кадров»: большое количество сегодняшних ИТР и руководителей проектов начинали свой путь как раз на проектах комплексного освоения территории. Работали в разных подразделениях, но «школу» КОТ они прошли. На этих проектах был сформирован некий стиль управления, который мне близок, понятен, который мы применяем в работе и сейчас.
Более того, Сертолово и Янино способствовали созданию определенного стиля, имиджа компании – благодаря этому нас воспринимают как застройщика, реализующего проекты комплексно, с созданием необходимой инфраструктуры и комфортной среды для жизни.
Объекты «Новое Сертолово» и «Ясно. Янино» были первыми проектами комплексного освоения территории для «КВС». Поэтому на них многое было «впервые». Для нас они до сих пор имеют большое значение, поскольку именно там происходила наработка типовых узлов, решений, подходов, которые мы и по сей день так или иначе используем в организации строительных процессов.
Алексей Бедринцев
директор по строительству
Ольга Михайлова
Константин
Якунин
Алексей
Бедринцев
На фото ниже мы можем заметить его 5 раз!
Тут всегда кипит жизнь, решается множество задач и можно пообщаться со специалистами разных профессий. Чтобы все успеть - ему приходится одновременно находиться на нескольких местах.
Наш корпоративный друг обожает посещать строительные площадки!
Сделайте скриншот экрана и отметьте КВСика, ответы отправляйте на почту hr@kvssbp.ru до 20 мая и выигрывайте ПРИЗЫ!!!
нажимай на фото КВСика
Минутка интерактива:
КВСик на стройке
2013 ГОД
Появляется управляющая компания «КВС-Сервис», спустя несколько лет – «КВС. Управление недвижимостью».
Первая – обеспечивает комфортное проживание людей в домах, вторая – занимается сдачей в аренду коммерческих помещений на первых этажах построенных домов и в бизнес-центрах.
ФОРМИРОВАНИЕ КОМФОРТНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ДЛЯ ЖИЗНИ
Создание профессиональной управляющей компании «КВС. Управление Недвижимостью», произошло в январе 2018 года – наше подразделение наконец получило имя и статус полноценной УК. Это было новым этапом в работе, мы получили публичное лицо, смогли предоставлять наши услуги сторонним заказчикам.
В настоящий момент «КВС. УН» управляет крупными объектами коммерческой недвижимости, это бизнес-центры, склады, производственные помещения, торговые комплексы, физкультурно-оздоровительные комплексы, паркинги и встроенные коммерческие помещения.
Я пришел в компанию в марте 2010 года в качестве управляющего нового офисно-складского комплекса «Каскад». К слову, на тот момент здание было не достроено, и в ГК «КВС» не было подразделения по управлению коммерческой недвижимостью, в компании только зарождался новый вид деятельности.
Дмитрий Беляев
генеральный директор ООО «КВС.УН»
Управляющая компания помогает строительной компании в решении основных важных задач:
  • получение обратной связи от покупателей и улучшение новых объектов;
  • повышение новых объектов через выдачу замечаний проектной документации, чтобы не допускать ошибки прошлых лет;
  • повышение уровня удовлетворенности и лояльности жителей, превращение их в адвокатов бренда;
  • маркетинговый аргумент при продаже, обеспечение дополнительных и повторных продаж.
А все, что было построено и введено в эксплуатацию, необходимо было обслуживать должным образом, поддерживать на нужном уровне, оправдывая ожидания клиентов, купивших квартиры в нашей компании.
И сделать это возможно только в случае, если состав, периодичность и качество услуг «КВС-Сервис» заранее просчитаны, оцифрованы и согласованы с клиентами на общих собраниях собственников жилья.
Продукт девелопмента существенно трансформировался, во многих проектах появились дворы без машин, подземные паркинги, территории благоустроили малыми архитектурными формами, установили современное инженерное оборудование, видеонаблюдение, охрану и тому подобное. Все эти улучшения и «фишки» проектов дали «КВС» большие возможностей при продвижении и большую добавочную стоимость при продажах.
Евгений Перминов
генеральный директор «КВС-Сервис»
2013 ГОД
Появляется управляющая компания «КВС-Сервис», спустя несколько лет – «КВС. Управление недвижимостью».
Первая – обеспечивает комфортное проживание людей в домах, вторая – занимается сдачей в аренду коммерческих помещений на первых этажах построенных домов и в бизнес-центрах.
ФОРМИРОВАНИЕ КОМФОРТНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ДЛЯ ЖИЗНИ
Создание профессиональной управляющей компании «КВС. Управление Недвижимостью», произошло в январе 2018 года – наше подразделение наконец получило имя и статус полноценной УК. Это было новым этапом в работе, мы получили публичное лицо, смогли предоставлять наши услуги сторонним заказчикам.
В настоящий момент «КВС. УН» управляет крупными объектами коммерческой недвижимости, это бизнес-центры, склады, производственные помещения, торговые комплексы, физкультурно-оздоровительные комплексы, паркинги и встроенные коммерческие помещения.
Я пришел в компанию в марте 2010 года в качестве управляющего нового офисно-складского комплекса «Каскад». К слову, на тот момент здание было не достроено, и в ГК «КВС» не было подразделения по управлению коммерческой недвижимостью, в компании только зарождался новый вид деятельности.
Дмитрий Беляев
генеральный директор ООО «КВС.УН»
Управляющая компания помогает строительной компании в решении основных важных задач:
  • получение обратной связи от покупателей и улучшение новых объектов;
  • повышение новых объектов через выдачу замечаний проектной документации, чтобы не допускать ошибки прошлых лет;
  • повышение уровня удовлетворенности и лояльности жителей, превращение их в адвокатов бренда;
  • маркетинговый аргумент при продаже, обеспечение дополнительных и повторных продаж.
А все, что было построено и введено в эксплуатацию, необходимо было обслуживать должным образом, поддерживать на нужном уровне, оправдывая ожидания клиентов, купивших квартиры в нашей компании.
И сделать это возможно только в случае, если состав, периодичность и качество услуг «КВС-Сервис» заранее просчитаны, оцифрованы и согласованы с клиентами на общих собраниях собственников жилья.
Продукт девелопмента существенно трансформировался, во многих проектах появились дворы без машин, подземные паркинги, территории благоустроили малыми архитектурными формами, установили современное инженерное оборудование, видеонаблюдение, охрану и тому подобное. Все эти улучшения и «фишки» проектов дали «КВС» большие возможностей при продвижении и большую добавочную стоимость при продажах.
Евгений Перминов
генеральный директор «КВС-Сервис»
2019 ГОД
Запущен первый в Санкт‐Петербурге интернет‐магазин квартир, проведена новация личного кабинета клиента. Растут продажи, «КВС» занимает устойчивое положение на рынке недвижимости Санкт-Петербурга.
ПРОРЫВ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ
Так и получилось с интернет-магазином: мы открыли его в 2019 году и главной задачей было упростить клиенту путь в плане «бумажной волокиты». А в 2020 году случилась пандемия, и все застройщики столкнулись с тем, что физически провести сделки было невозможно – для нас же это не стало проблемой. Могли ли мы предсказать наступление пандемии? Конечно, нет. Это просто стечение обстоятельств и, можно сказать, удача.
Сейчас это не основной инструмент приобретения квартиры, но мы постоянно используем его возможности в плане электронной регистрации – это позволяет ускорить процесс, экономит человеческие ресурсы и существенно облегчает клиенту подписание документов.
Мы работаем на конкурентном рынке, и тут сложно долгое время быть уникальными, потому что все смотрят друг на друга и, если видят удачное решение, сразу же его копируют. Но «КВС» сильна тем, что мы делаем кастомизированные под клиента проекты, наполненные определённой идеологией, и предлагаем гибкие условия приобретения, что в текущих реалиях большое преимущество.
Ценностное предложение, уникальные преимущества нашей компании постоянно меняются и развиваются, как и запросы, желания, потребности клиентов. Мы стараемся быть гибкими, идем в ногу со временем, иногда предвосхищая события.
Анжелика Альшаева
генеральный директор Агентства недвижимости «КВС»
Татьяна Аникина
начальник управления реализации недвижимости АН «КВС»
1. ДОВЕРИЕ. У нас хорошая репутация на рынке, прежде всего, как у Застройщика. Никогда не было задержек строительства, мы сдавали и сдаем объекты вовремя.
2. ОТЛИЧНЫЕ ЛОКАЦИИ. Если рассмотреть каждый проект отдельно, то мы увидим, что наше расположение лучше, чем у ближайших конкурентов – удобнее по выездам, ближе к остановкам транспорта, ближе к социальным объектам , зеленым зонам и т.д.
3. МАЛОЭТАЖНЫЕ ДОМА. А это значит, что в наших кварталах низкая плотность застройки – важный факт для покупателей, потому что чем меньше людей – тем комфортнее: больше мест в детских садах и школах, свободные парковки, нет пробок на выездах и очередей на остановках общественного транспорта.
4. УДОБНЫЕ ПЛАНИРОВКИ. Планировки квартир в наших проектах эргономичны, продуманны, удобны, нет бесполезных, зря оплаченных метров – это очень нравится клиентам.
5. СЕМЕЙНЫЕ ПРОЕКТЫ. Мы строим именно семейные кварталы, у нас живут семьями, покупают для жизни, относятся ко всему бережно и с любовью. Мы всегда приглашаем клиентов на просмотры на объект, чтобы они могли это прочувствовать и увидеть.
Говорить о том, почему клиенты выбирают «КВС» можно очень много и долго, а можно кратко и четко, озвучив 5 основных фактов, отвечающих на этот вопрос:
В продажах есть такая техника переговоров – называется 5 фактов – ее используют в тех случаях, когда вас изначально не очень готовы слушать, либо когда вы видите, что аудитория теряет интерес и надо очень быстро захватить внимание слушателей.
Важно отметить, что мы стали первой компанией в Санкт-Петербурге и одной из первых в России, кто реализовал полный цикл сделки с недвижимостью в формате «онлайн» – от начала выбора квартиры, постановки резерва, до подписания ДДУ и совершения оплаты. Это был настоящий прорыв!
В результате мы получили ценный опыт соединения бизнес-систем с современными веб-технологиями. Наша система оказалась надежной – когда число пользователей выросло в три раза, всё продолжало работать без сбоев.
Мы настроили обмен данными через HTTP запросы. Для безопасности использовали защищенный канал связи и дополнительное шифрование важных данных клиентов. Интересным решением стало создание промежуточного сервера, который распределял нагрузку и хранил часто используемую информацию.
С технической точки зрения для запуска интернет‐магазина квартир нам необходимо было настроить интеграцию CRM с сайтом kvsspb.ru для безопасных сделок с недвижимостью – это непростая задача. Главные вызовы: создать надежную связь между сайтом и 1С, и защитить данные пользователей.
Алексей Рыбаков
генеральный директор «КВС-АйТи»
Татьяна Аникина
Анжелика
Альшаева
Алексей Рыбаков
2019 ГОД
Запущен первый в Санкт‐Петербурге интернет‐магазин квартир, проведена новация личного кабинета клиента. Растут продажи, «КВС» занимает устойчивое положение на рынке недвижимости Санкт-Петербурга.
ПРОРЫВ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ
Так и получилось с интернет-магазином: мы открыли его в 2019 году и главной задачей было упростить клиенту путь в плане «бумажной волокиты». А в 2020 году случилась пандемия, и все застройщики столкнулись с тем, что физически провести сделки было невозможно – для нас же это не стало проблемой. Могли ли мы предсказать наступление пандемии? Конечно, нет. Это просто стечение обстоятельств и, можно сказать, удача.
Сейчас это не основной инструмент приобретения квартиры, но мы постоянно используем его возможности в плане электронной регистрации – это позволяет ускорить процесс, экономит человеческие ресурсы и существенно облегчает клиенту подписание документов.
Мы работаем на конкурентном рынке, и тут сложно долгое время быть уникальными, потому что все смотрят друг на друга и, если видят удачное решение, сразу же его копируют. Но «КВС» сильна тем, что мы делаем кастомизированные под клиента проекты, наполненные определённой идеологией, и предлагаем гибкие условия приобретения, что в текущих реалиях большое преимущество.
Ценностное предложение, уникальные преимущества нашей компании постоянно меняются и развиваются, как и запросы, желания, потребности клиентов. Мы стараемся быть гибкими, идем в ногу со временем, иногда предвосхищая события.
Анжелика Альшаева
генеральный директор Агентства недвижимости «КВС»
Татьяна Аникина
начальник управления реализации недвижимости АН «КВС»
1. ДОВЕРИЕ. У нас хорошая репутация на рынке, прежде всего, как у Застройщика. Никогда не было задержек строительства, мы сдавали и сдаем объекты вовремя.
2. ОТЛИЧНЫЕ ЛОКАЦИИ. Если рассмотреть каждый проект отдельно, то мы увидим, что наше расположение лучше, чем у ближайших конкурентов – удобнее по выездам, ближе к остановкам транспорта, ближе к социальным объектам , зеленым зонам и т.д.
3. МАЛОЭТАЖНЫЕ ДОМА. А это значит, что в наших кварталах низкая плотность застройки – важный факт для покупателей, потому что чем меньше людей – тем комфортнее: больше мест в детских садах и школах, свободные парковки, нет пробок на выездах и очередей на остановках общественного транспорта.
4. УДОБНЫЕ ПЛАНИРОВКИ. Планировки квартир в наших проектах эргономичны, продуманны, удобны, нет бесполезных, зря оплаченных метров – это очень нравится клиентам.
5. СЕМЕЙНЫЕ ПРОЕКТЫ. Мы строим именно семейные кварталы, у нас живут семьями, покупают для жизни, относятся ко всему бережно и с любовью. Мы всегда приглашаем клиентов на просмотры на объект, чтобы они могли это прочувствовать и увидеть.
Говорить о том, почему клиенты выбирают «КВС» можно очень много и долго, а можно кратко и четко, озвучив 5 основных фактов, отвечающих на этот вопрос:
В продажах есть такая техника переговоров – называется 5 фактов – ее используют в тех случаях, когда вас изначально не очень готовы слушать, либо когда вы видите, что аудитория теряет интерес и надо очень быстро захватить внимание слушателей.
Важно отметить, что мы стали первой компанией в Санкт-Петербурге и одной из первых в России, кто реализовал полный цикл сделки с недвижимостью в формате «онлайн» – от начала выбора квартиры, постановки резерва, до подписания ДДУ и совершения оплаты. Это был настоящий прорыв!
В результате мы получили ценный опыт соединения бизнес-систем с современными веб-технологиями. Наша система оказалась надежной – когда число пользователей выросло в три раза, всё продолжало работать без сбоев.
Мы настроили обмен данными через HTTP запросы. Для безопасности использовали защищенный канал связи и дополнительное шифрование важных данных клиентов. Интересным решением стало создание промежуточного сервера, который распределял нагрузку и хранил часто используемую информацию.
С технической точки зрения для запуска интернет‐магазина квартир нам необходимо было настроить интеграцию CRM с сайтом kvsspb.ru для безопасных сделок с недвижимостью – это непростая задача. Главные вызовы: создать надежную связь между сайтом и 1С, и защитить данные пользователей.
Алексей Рыбаков
генеральный директор «КВС-АйТи»
Татьяна Аникина
Анжелика
Альшаева
Алексей Рыбаков
Коллеги поделились с нами, какой из объектов, когда-либо построенных нашей компанией, им особенно нравится и почему. Ниже представлены участники рубрики и предоставленными ими тексты.
Вам необходимо соотнести, кто из коллег автор какого описания и, конечно же, указать название объекта, о котором идет речь.
Ответы принимаем на почту hr@kvssbp.ru до 20 мая.
нажимай на фото с номерами
Ольга Козлова
Коллеги о любимых объектах «КВС»
Инна Сапронова
О каком объекте речь?
Кирпично-монолитный 3-этажный комплекс. Дом возведен в стиле строений 19 века: симметричные фасады, отделанные облицовочным кирпичом, деревом
и декоративной штукатуркой, сверху – окрашенная скатная крыша.
Сдан в 2015 г. Так давно, что многие уже
и забыли про него и только знак «КВС»
на решетке напоминает нам, что были и такие небольшие ЖК в истории.
1
Александра Силютина
О каком объекте речь?
Самый высотный объект, построенный ГК «КВС» в молодом районе города.
С оригинальными фасадами, выделяющимися на фоне однообразной застройки, их видно издалека.
Очень радует, что в ЖК с удовольствием живут многие сотрудники нашей компании.
2
О каком объекте речь?
Находится в старейшем и богатом историей районе Санкт-Петербурга.
Всего 3 этажа из красного кирпича органично вписались в ансамбль старинных зданий. ну и близость парков и финского залива имеют свою прелесть)
3
2020-2022 ГОДЫ
Реализован проект нового офиса компании – G9 на ул. Грибалевой, в котором впоследствии состоялось открытие профориентационного проекта – Центра современного строительства «КВС».
С целью популяризации профессий строительной отрасли в Центре ежедневно проводятся экскурсии для школьников и студентов профильных учебных заведений.
РАСШИРЯЕМ ЗОНЫ ВЛИЯНИЯ
Такого музея строительства я не встречал нигде, у нас действительно получилось очень здорово. Он открыт для всех желающих: постоянно проходят экскурсии для студентов, партнеров, школьников. Со дня открытия экспозицию посетило огромное количество людей – это, конечно, положительно сказывается на имидже нашей компании.
Хочется сказать слова благодарности всем, кто принимал участие в создании Центра современного строительства, как наших сотрудников, так и подрядчиков.
Больше всего мне запомнился день, когда был установлен последний экспонат в Центре современного строительства. Тогда, осмотрев полностью Центр, я осознал, какая большая работа была выполнена.
Дмитрий Кузнецов
главный инженер по строительству
Александр Царьков
руководитель управления по организации фасадных и отделочных работ
Через «G9» мы проводим внешнюю демонстрацию статуса компании – стильно, строго, лаконично. Все выполнено качественно и выверено до мелочей. А Центр современного строительства помогает нам в реализации внутренней миссии – передаче опыта и знаний тем, кто находится на пути становления в профессии.
Так как развитие компании сопряжено с этапами, схожими с развитием карьеры человека, смело можно сказать, что показатели зрелого и состоявшегося человека у «КВС» есть. Мы твердо стоим на ногах, находясь на пике своей формы – об этом говорит реализация таких проектов, как G9 и Центр современного строительства.
Эти воспоминания останутся со мной надолго. Я благодарен «КВС» за этот опыт и возможность видеть результаты своего труда каждый день.
Объект «G9» стал для меня первым проектом в компании «КВС». Он был непростым и необычным – каждое решение требовало усилий и полной вовлеченности. Но именно за счёт этого каждая преодолённая задача приносила чувство радости и уверенности в своих силах.
Дмитрий Михайлов
заместитель руководителя управления отделочных работ
Александр
Царьков
Дмитрий Кузнецов
Дмитрий
Михайлов
2020-2022 ГОДЫ
Реализован проект нового офиса компании – G9 на ул. Грибалевой, в котором впоследствии состоялось открытие профориентационного проекта – Центра современного строительства «КВС».
С целью популяризации профессий строительной отрасли в Центре ежедневно проводятся экскурсии для школьников и студентов профильных учебных заведений.
РАСШИРЯЕМ ЗОНЫ ВЛИЯНИЯ
Такого музея строительства я не встречал нигде, у нас действительно получилось очень здорово. Он открыт для всех желающих: постоянно проходят экскурсии для студентов, партнеров, школьников. Со дня открытия экспозицию посетило огромное количество людей – это, конечно, положительно сказывается на имидже нашей компании.
Хочется сказать слова благодарности всем, кто принимал участие в создании Центра современного строительства, как наших сотрудников, так и подрядчиков.
Больше всего мне запомнился день, когда был установлен последний экспонат в Центре современного строительства. Тогда, осмотрев полностью Центр, я осознал, какая большая работа была выполнена.
Дмитрий Кузнецов
главный инженер по строительству
Александр Царьков
руководитель управления по организации фасадных и отделочных работ
Через «G9» мы проводим внешнюю демонстрацию статуса компании – стильно, строго, лаконично. Все выполнено качественно и выверено до мелочей. А Центр современного строительства помогает нам в реализации внутренней миссии – передаче опыта и знаний тем, кто находится на пути становления в профессии.
Так как развитие компании сопряжено с этапами, схожими с развитием карьеры человека, смело можно сказать, что показатели зрелого и состоявшегося человека у «КВС» есть. Мы твердо стоим на ногах, находясь на пике своей формы – об этом говорит реализация таких проектов, как G9 и Центр современного строительства.
Эти воспоминания останутся со мной надолго. Я благодарен «КВС» за этот опыт и возможность видеть результаты своего труда каждый день.
Объект «G9» стал для меня первым проектом в компании «КВС». Он был непростым и необычным – каждое решение требовало усилий и полной вовлеченности. Но именно за счёт этого каждая преодолённая задача приносила чувство радости и уверенности в своих силах.
Дмитрий Михайлов
заместитель руководителя управления отделочных работ
Александр Царьков
Дмитрий Кузнецов
Дмитрий Михайлов
2021-2025 ГОД
За последние 5 лет в компании стартовала реализация еще нескольких масштабных инвестиционных проектов: квартал бизнес-класса «Б15», жилой комплекс «Любоград», жилой квартал «Дубровский», Олимпийские кварталы «ЮгТаун» и камерный проект бизнес-класса «Дом на Курской».
НОВЫЕ АМБИЦИОЗНЫЕ ПРОЕКТЫ
Олимпийские кварталы «ЮгТаун»
Проект бизнес-класса «Дом на Курской»
Жилой комплекс
«Любоград»
Объект включает в себя непростые инженерные решения, и в целом способ реализации требует особенного внимания и проработки на ранних этапах.
Если бы это был человек, то я описал бы его как современного, успешного, уверенного в себе мужчину, с высокими целями, масштабными планами на будущее и огромным желанием реализовать много новых и интересных идей!
Особенность «Б15» в его параметрах, определяющих комфортное проживание: близость к центру города, транспортная доступность, не высокая плотность застройки, садик и паркинг на территории, закрытый двор и, конечно же, строгий и приятный на вид фасад здания.
Руслан Теркин
руководитель проекта «Б15»
Николай Шеманаев
заместитель руководителя Геодезического управления
Сейчас имеющееся оборудование позволяет нам самостоятельно выполнять работы по созданию ГРО (геодезической разбивочной основы), у нас «в арсенале» высокоточный тахеометр, с помощью которого можно проводить мониторинг наших строящихся объектов.
В будущем планируем внедрение комплексов наземного сканирования, что позволит выполнять новые задачи.
В работе Геодезической службы в «КВС» мы всегда стремимся использовать самые эффективные и продвинутые технологии, точное оборудование. Так, например, в 2013 году мы приобрели несколько геодезических приемников GPS, что в разы улучшило качество и скорость проводимых работ на строительной площадке.
С учетом этого, геодезические работы в рамках КОТ проводятся на объемной территории с привлечением большего количества специалистов, а также оборудования – тахеометров и ГНСС. Для КОТ создание геодезической разбивочной основы подразумевает развитие в процессе строительства, с постоянным контролем и усовершенствованием.
Объекты «Б15» и «Курская» относятся к точечной застройке и подразумевают строительство отдельных зданий или небольших комплексов на уже застроенных территориях. И несмотря на то, что геодезические работы мы выполняем здесь на меньшей (по площади) территории – они не менее масштабны и трудозатратны. Часто необходимо учитывать уже существующую инфраструктуру, здания и сооружения вокруг – для этого мы проводим геодезический мониторинг.
Для точечной застройки создаем геодезическую разбивочную основу в начале строительства и сгущаем (при необходимости) в момент возведения монолитного каркаса.
Объекты «Любоград», «Юг Таун», «Дубровский», так же, как и «Ясно. Янино», «Новое Сертолово», относятся к комплексному освоению территории (КОТ). Они охватывают большие участки земли и предполагают создание жилых комплексов, школ, детских садов и благоустройство территорий (парковки, дорожная сеть).
Евгений Шевченко
руководитель Геодезического управления
Дмитрий Стоюшко
руководитель проекта «Дубровский»
Если бы он был человеком – это определенно была бы очень разносторонняя, многогранная личность. Я думаю, среди известных людей, его можно сравнить с великим композитором Вольфгангом Амадеем Моцартом. В 8 лет он написал первую симфонию, в 14 – уже стал самым молодым членом Болонской филармонической академии, и в том же возрасте получил орден рыцаря Золотой шпоры из рук самого Папы Римского!
Так же и наш объект, хоть еще молод – уже имеет несколько престижных наград в области строительства. И скажу Вам, что мы не планируем на этом останавливаться.
Как-то Моцарт и Сальери поспорили, что Вольфганг сможет сыграть сложную композицию один на клавесине. Сальери уверял его, что это просто невозможно, поскольку там нужны дополнительные руки. И как вы думаете, кто выиграл спор? Конечно же, Моцарт. Он просто гениально сыграл эту композицию, благодаря своим рукам и носу, который использовал вместо дополнительной руки.
Также и мы на нашем объекте: всеми возможными и невозможными способами решаем поставленные задачи, чтобы «взрастить» наш бриллиант и сделать его поистине великим.
Квартал «Дубровский» – он другой, особенный. Находится за пределами городской суеты, тихий и спокойный, но, в то же время, очень величественный и грациозный, изящный и элегантный.
Жилой квартал
«Б15»
Квартал
«Дубровский»
2021-2025 ГОД
За последние 5 лет в компании стартовала реализация еще нескольких масштабных инвестиционных проектов: квартал бизнес-класса «Б15», жилой комплекс «Любоград», жилой квартал «Дубровский», Олимпийские кварталы «ЮгТаун» и камерный проект бизнес-класса «Дом на Курской».
НОВЫЕ АМБИЦИОЗНЫЕ ПРОЕКТЫ
Олимпийские кварталы «ЮгТаун»
Проект бизнес-класса «Дом на Курской»
Жилой комплекс
«Любоград»
Объект включает в себя непростые инженерные решения, и в целом способ реализации требует особенного внимания и проработки на ранних этапах.
Если бы это был человек, то я описал бы его как современного, успешного, уверенного в себе мужчину, с высокими целями, масштабными планами на будущее и огромным желанием реализовать много новых и интересных идей!
Особенность «Б15» в его параметрах, определяющих комфортное проживание: близость к центру города, транспортная доступность, не высокая плотность застройки, садик и паркинг на территории, закрытый двор и, конечно же, строгий и приятный на вид фасад здания.
Руслан Теркин
руководитель проекта «Б15»
Николай Шеманаев
заместитель руководителя Геодезического управления
Сейчас имеющееся оборудование позволяет нам самостоятельно выполнять работы по созданию ГРО (геодезической разбивочной основы), у нас «в арсенале» высокоточный тахеометр, с помощью которого можно проводить мониторинг наших строящихся объектов.
В будущем планируем внедрение комплексов наземного сканирования, что позволит выполнять новые задачи.
В работе Геодезической службы в «КВС» мы всегда стремимся использовать самые эффективные и продвинутые технологии, точное оборудование. Так, например, в 2013 году мы приобрели несколько геодезических приемников GPS, что в разы улучшило качество и скорость проводимых работ на строительной площадке.
С учетом этого, геодезические работы в рамках КОТ проводятся на объемной территории с привлечением большего количества специалистов, а также оборудования – тахеометров и ГНСС. Для КОТ создание геодезической разбивочной основы подразумевает развитие в процессе строительства, с постоянным контролем и усовершенствованием.
Объекты «Б15» и «Курская» относятся к точечной застройке и подразумевают строительство отдельных зданий или небольших комплексов на уже застроенных территориях. И несмотря на то, что геодезические работы мы выполняем здесь на меньшей (по площади) территории – они не менее масштабны и трудозатратны. Часто необходимо учитывать уже существующую инфраструктуру, здания и сооружения вокруг – для этого мы проводим геодезический мониторинг.
Для точечной застройки создаем геодезическую разбивочную основу в начале строительства и сгущаем (при необходимости) в момент возведения монолитного каркаса.
Объекты «Любоград», «Юг Таун», «Дубровский», так же, как и «Ясно. Янино», «Новое Сертолово», относятся к комплексному освоению территории (КОТ). Они охватывают большие участки земли и предполагают создание жилых комплексов, школ, детских садов и благоустройство территорий (парковки, дорожная сеть).
Евгений Шевченко
руководитель Геодезического управления
Дмитрий Стоюшко
руководитель проекта «Дубровский»
Если бы он был человеком – это определенно была бы очень разносторонняя, многогранная личность. Я думаю, среди известных людей, его можно сравнить с великим композитором Вольфгангом Амадеем Моцартом. В 8 лет он написал первую симфонию, в 14 – уже стал самым молодым членом Болонской филармонической академии, и в том же возрасте получил орден рыцаря Золотой шпоры из рук самого Папы Римского!
Так же и наш объект, хоть еще молод – уже имеет несколько престижных наград в области строительства. И скажу Вам, что мы не планируем на этом останавливаться.
Как-то Моцарт и Сальери поспорили, что Вольфганг сможет сыграть сложную композицию один на клавесине. Сальери уверял его, что это просто невозможно, поскольку там нужны дополнительные руки. И как вы думаете, кто выиграл спор? Конечно же, Моцарт. Он просто гениально сыграл эту композицию, благодаря своим рукам и носу, который использовал вместо дополнительной руки.
Также и мы на нашем объекте: всеми возможными и невозможными способами решаем поставленные задачи, чтобы «взрастить» наш бриллиант и сделать его поистине великим.
Квартал «Дубровский» – он другой, особенный. Находится за пределами городской суеты, тихий и спокойный, но, в то же время, очень величественный и грациозный, изящный и элегантный.
Жилой квартал
«Б15»
Квартал
«Дубровский»
Нажмите на награду, чтобы узнать подробности
За 22 года «КВС» была удостоен множества наград, наши полки наполнены кубками
и стелами за особые заслуги, посмотрите сами!
Почетный знак «Строительная Слава» за многолетний добросовестный труд, высокие производственные показатели, большой вклад в укрепление и развитие строительной отрасли Санкт – Петербурга
Золотой знак «Надежный застройщик России-2022». Награда была вручена за высочайшие показатели
в области соблюдения законных прав и интересов участников долевого строительства
Компания удостоена звания «Лучшая организация-застройщик на рынке многоэтажного жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Соседский центр «КВС» — лучший социальный проект России!
Агентство недвижимости «КВС» — победитель конкурса «Доверие потребителя»
ГК «КВС» – член Российского Союза строителей
Квартал «Дубровский» стал победителем премии «Град Петра Awards»
Группа компаний «КВС» стала победителем конкурса «Лидер строительного качества-2015»
Жилой комплекс «Наутилус» – победитель городской премии «Фонтанка.ру: Признание и Влияние 2019»
«КВС» вошла в топ-10 лучших строительных компаний «Санкт-Петербурга»
Победитель конкурса «Доверие потребителя». Единственный конкурс на рынке недвижимости Санкт-Петербурга, где лучших выбирают сами потребители
Премия «ТОП ЖК» — крупнейший в России конкурс, определяющий лучшие жилые комплексы-новостройки
Группа компаний «КВС» стала победителем конкурса «Лидер строительного качества-2011»
Все эти награды и достижение – следствие высокого качества работы, которое остается неизменным атрибутом нашей компании. И, несмотря на стремительно меняющийся мир, процесс строительства дома остается неизменным.
Да, появляются новые технологии и материалы, но сам процесс передается из поколения в поколение.
Поэтому нам так важно передать имеющиеся знания подрастающим строителям и привить молодому поколению любовь к стройке, как когда-то эту любовь привили кому-то из сотрудников компании наши родители!
Листайте карусель
Все эти награды и достижение – следствие высокого качества работы, которое остается неизменным атрибутом нашей компании.
И, несмотря на стремительно меняющийся мир, процесс строительства дома остается неизменным.
Да, появляются новые технологии и материалы,
но сам процесс передается из поколения
в поколение.
Поэтому нам так важно передать имеющиеся знания подрастающим строителям и привить молодому поколению любовь к стройке, как когда-то эту любовь привили кому-то из сотрудников компании наши родители!
Минутка интерактива:
выбери карту и узнай, какая профессия подошла бы тебе на строительной площадке
нажимай на карточки и выбирай
Я бесконечно рад, что творчество сотрудников нашей компании не знает границ. Коллеги поют, танцуют, играют на различных музыкальных инструментах и даже пишут стихи!
Один из авторов написал поздравительное стихотворение в честь Дня рождения компании и я спешу поделиться с вами настоящим шедевром!
Коллеги поздравляют компанию
Спасибо,
что вы с нами!
Впереди лучшее
время и еще больше возможностей!